整裝由于市場存在的一站式消費需求、廣闊的市場空間和高毛利的客單價等誘人因素，吸引了大批企業(yè)入局。整裝在消費盈利模式理論上是存在的，但實際操作上很難賺錢，整裝迷霧的突圍尚待實踐者不斷探索，創(chuàng)造出真正經(jīng)得起檢驗的盈利方法。
當下家居行業(yè)最熱的詞，非“整裝”莫屬。
整裝到底有多美，吸引著傳統(tǒng)的家裝公司、新興的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司和最時尚的全屋定制家居公司，乃至于房地產(chǎn)巨頭、建材名企等一窩蜂地涌入？
這是由于消費者對“拎包入住”需求代表未來最大的趨勢，而目前在消費者這一塊需求的滿足上又遠遠不夠。
此外，在整個新零售的消費體驗趨勢之下，只有整裝與一站式、定制化、多品類等新零售特點吻合，有許多提升的空間。
萬億家裝市場里面，充斥著太多裝修游擊隊，他們在讓消費者體驗極差的同時，也讓消費者產(chǎn)生了對“正規(guī)軍”強烈的渴求。
除了市場是一片“藍?！?，整裝的客單價也很“美”。
如果說全屋定制的客單價在幾萬-十幾萬元不等，那么整裝的客單價起步就是10萬元以上，對于營業(yè)收入的貢獻度，整裝遠大于全屋定制。
此外，整裝包括了全屋定制、建材、家紡、家電......誰搶占了整裝的入口，誰就擁有了對“家”相關(guān)產(chǎn)品的話語權(quán)，誰就是新平臺的搭建者，剩下的企業(yè)就只有坐等被整合，或者玩得再好也只是一個“玩家”。
整裝強大的保羅萬象的能力，對大家居產(chǎn)業(yè)鏈的重新塑造，讓很多產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)看到了洗牌的可能性，也感受到了危機與機遇。
“我來了，我看到，我征服”，整裝很美。有人說，抓住整裝就是抓住了未來，就像當年抓住全屋定制就等于抓住未來一樣。 |
